中国能源网丨国网甘肃省电力公司日前透露，该公司历时百日之久，集中开展高损台区治理，目前线损合格率达92%以上，实现降损增效，守好线损攻坚战的“初心”。

　　控增量 治存量

　　国网甘肃电力按照“控增量，治存量”的工作方式，开展台区治理工作，通过前期分析与排查结果，制定具体攻坚方案，建立“分析-治理-验收-销号-巩固”的全过程闭环管理管控机制，对存量攻坚目标细化至具体台区，对新增攻坚目标明确处置要求，每个台区实现了台区经理、包干负责人全覆盖。

　　“太好了！线损率终于下来了，现在这块心病终于踏实了。”6月1日，酒泉供电公司台区线损治理大会战第七组组长侯巍看着电脑上的线损分析报告高兴地说。

　　酒泉供电公司肃园街箱变台区所带用户315户，供电半径0.35公里，低压线路0.93公里，改造前线损率为12.37%，长期以来线损居高不下，屡次治理都收效甚微，台区经理一说起该台区线损治理就摇头，治理难，让全组所有人员产生了畏惧情绪。自3月23日起，组长侯巍带着组员每天深入该台区进行拉网式排查，检查台区电量偏载现象，清查零度户、电量浮动大的用户、实际用电量与电表电量偏差过大的用户，排查台区总表接线、互感器的倍率、用户台区挂接关系等情况，在3天时间里，就现场收集了大量第一手资料并及时汇总。大家通过分析研究后，终于找到了问题所在，症结终于全部解决，现在该台区的智能电表覆盖率100%、台区采集成功率99.95%，台区线损率下降到3.11%，线损恢复正常。

　　抓源头 全覆盖

　　管线损就是管队伍，抓线损就是抓效益，国网甘肃电力充分利用台区线损大数据分析模块和用采系统，组织开展后台筛查，线损自主稽查，借助线上和现场两项稽查，推进线损治理进度。通过优化内部管理流程，健全完善各专业工作质量及业务协同能力，促进线损问题源头治理，提高真正将线损管理责任落实到位，保障降损增效工作取得实效。

　　该公司营销部主任王林信在营销会议上强调：“对于此次‘百日攻坚’治理的高损台区，要做到理论线损计算全覆盖，优先对暂不可治理台区完成理论线损计算工作。各市州供电公司在集中力量进行高损台区攻坚治理的同时，结合用电检查、计量、报装等支撑专业的工作安排形成专业合力，通过本次攻坚消灭目标台区的营销基础管理问题。”

　　在用电检查和营业普查方面，国网甘肃电力结合反窃查违与营业普查工作，坚决打击窃电行为，加大黑户、漏户、无表定量户、长期零电量、估抄、错抄、异常电量波动、超容用电等情况的核查力度，对所有攻坚目标台区做到了反窃查违与营业普查全覆盖。

　　计量采集方面，该公司根治攻坚目标台区内表计时钟超差、计量异常、采集异常、互感器故障、未采集覆盖、未采集成功等问题，该更换的设备和消缺的故障必须一步到位，严禁反复，各单位做好了保障物资供给，做到“当日故障、当日消缺、当日恢复”，加强了换表示数录入规范性管理，杜绝由于人为录入错误造成统计电量偏差，4月底前公司系统排除了所有因计量、采集相关因素造成的线损统计偏差问题。

　　营配贯通和报装方面，对于新建台区、切改台区，提前进行现场核对工作，该公司从源头保证户变关系准确，用户切改流程3个工作日内必须全部完成，避免由于流程滞后造成台区线损率不达标，新报装用户装表接电与系统流程必须在1个工作日内完成。

　　多维度 闭环控

　　国网甘肃电力从台区线损率、采集成功率、覆盖率、营配贯通一致率、稽查异常问题治理完成率、里程碑计划完成率等多个维度，对市、县、所、台区经理四级进行量化评价，分析、研判、诊断高损原因，强化问题闭环管控。

　　重点开展反窃电，校核“户-变”关系，核查计量故障等专项活动，做真基础数据，做实基础管理；通过台区配网结构优化、供电半径调整、三相负荷平衡、老旧线路改造等技术手段，实现台区精准降损。

　　期间，平凉供电公司刘庙供电所工作人员，发现朱刘线魏山23号台区自4月以来连续高损，线损率持续在25%左右，最高可达40%，对该台区再次进行现场诊查时，发现该电表箱外壳带电，经登杆详细检查，发现用户通过电源进线穿透PVC管隐蔽性窃电，“耗子”再精耕细作，也逃不过“大师”的法眼。

　　国网甘肃电力根据各台区线损形成主要原因，通过每日监测、常态监测、协同指标提升，集中力量进行老旧表计和HCLP模块更换，逐步打通采集通道堵点和盲点，将台区线损可监测率提升至97.5%以上，针对治理收益明显的高损台区，实施技术降损改造，确保“梳理一台、立项一台、实施一台、达标一台”，降低采集因素对线损的影响，提升远程稽查可监测率。