六个“强力推进”开启全新征程

国网内蒙古东部电力有限公司董事长、党委书记 潘秀宝

　　国家电网公司2020年第二季度工作会议是在统筹推进疫情防控和服务经济社会发展，实施新战略的关键时期召开的一次重要会议。国家电网公司董事长毛伟明在会上作的报告体现了鲜明的政治立场和强烈的使命担当，为国网内蒙古东部电力有限公司实现高质量发展指明了方向，必须坚定不移推动实施，坚持不懈抓好落实，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。

　　蓝图清晰，使命艰巨。在实施新战略目标奋斗历程中，蒙东电力将重点做好六个强力推进，高质量完成上半年工作任务，为夺取双胜利奠定坚实基础。

　　强力推进新战略目标落地见效。蒙东电力将成立落实新战略领导小组和具体工作推进组，组织相关人员研究战略目标与蒙东地区的结合点，制定新战略目标在各层面、各专业的具体举措，做好分层衔接，建立起一套可考核、可督查的落地体系。

　　强力推进在常态化疫情防控前提下确保安全生产和队伍稳定。蒙东电力将密切关注满洲里口岸疫情防控及地区本土新增病例情况，采取精准防控措施，确保防疫用电安全，全力保持疫情防控“双零”目标。持续开展好安全巡察、安全检查、安全督查，坚决落实好各项防控措施，深化“一标双控”实践应用，狠抓基层、基础、基本功，保障春检高峰期和电网建设黄金期的电网安全稳定运行。

　　强力推进提质增效各项举措。进一步深化提质增效专项行动，打好开源节流、机制协同、政策争取的“组合拳”。统筹推进量价费损管理，深化倒阶梯电价、大用户直接交易等99项具体举措。跟进毕氏集团、齐鲁制药等重点项目建设，提供综合能效和多能供应服务，努力提高市场占有率。按期投运蒙西―晋中特高压工程，全力推进锡盟“五站五线”新能源汇集工程建设。开展火电与新能源动态特性分析研究，优化新能源涉网管理，加大风电集中外送规模，确保全年外送电量不低于1039亿千瓦时，保证电力外送收益。

　　强力推进管理提升和加快推进“十四五”规划。深入实施管理提升三年行动计划，推进重点项目实施，向管理要质量、效益，力争实现攻坚突破。开展“十四五”电力供需、电网仿真计算及电磁环网解环等相关专题研究，加强与权威机构合作，深入分析地区电源发展及电力供需、主网架发展、网源荷储一体化创新应用等重大问题，加快蒙东“平台型”电网建设，推进重点工程纳入地区和国土空间规划。发挥数据资源和平台在规划编制中的重要作用，形成省、市、县三级配电网规划报告。

　　强力推进党的建设。持续推进党建与中心工作深度融合，将旗帜鲜明讲政治融入各项工作，坚决扛起主体责任，以上率下，带领全体干部员工牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。扎实开展“基层党建巩固提升年”，强化基层党建规范化管理。深入实施 “党建＋”工程，深化党员服务队“五队合一”建设，激发党员争先锋作表率。开展纪检干部“三政能力”提升活动，细化纪检工作高质量发展意见，统筹抓好“三项整改”,推动问题整改“见底清零”。建立一支讲大局、讲规矩、讲团结、讲担当的干部职工队伍。

　　强力推进改革创新。推动 “三项制度”改革全面落地，落实劳动合同制，推进岗位聘任制，畅通转岗退出。完善省管产业单位“人事互通”、系统内人员流动、关键岗位人员交流管控机制。持续深化薪酬分配制度改革，逐步构建为岗、为绩、为能付薪的三元平衡工资结构。开展“校企双元”人才培养等六大工程。全面强化稳岗就业举措，保障稳岗就业工作稳步实施。