近日，公司首批3名专家委员会专职委员(以下简称专职委员)、7名出资企业专职董事监事(以下简称专职董事监事)正式履新，这是公司深入贯彻落实党的十九届四中全会精神、推进公司治理体系和治理能力现代化的一项重要举措，标志着公司完善治理机制迈出新步伐。

　　精选人才，专职委员和专职董事监事队伍实现“零突破”

　　去年下半年以来，公司先后制定印发了专职董事、监事管理办法和专家委员会管理办法，对公司专家委专职委员、出资企业专职董事监事的选聘和管理等内容作出了明确规定。公司党组高度重视专家委专职委员、专职董事监事选聘工作，综合考虑干部任职经历、能力特长和岗位实际需要，本次首批精心挑选10名党组管理领导人员转任专家委专职委员和专职董事监事，其中专家委专职委员3人、专职董事5人、专职监事2人，标志着专职委员和专职董事监事队伍实现“零突破”。

　　公司在专家委员会管理办法中明确设立专职委员，这次选取3名管理经验丰富、专业能力和决策判断能力较强、工作业绩较好的党组管理领导人员转任专职委员，这些同志都在企业领导岗位上任职多年，工作经历丰富，同时还具有相关专业高级职称。

　　专职董事监事是指由公司任命、聘用，专门委派或推荐到出资企业担任外部董事监事的人员。本次选聘的7名专职董事监事都具有丰富的工作经历和治企经验，熟悉南方电网公司改革发展和生产经营情况，了解现代企业管理，同时具有生产经营、科技创新、国际业务、风险管控等某方面的专长，经营管理能力强，综合素质高。

　　专职委员和专职董事监事的选聘，为那些专业素质能力强、管理经验丰富、干事创业劲头足的现职党组管理领导人员提供了全新的干事创业平台，同时也为加快建设一支适应公司改革发展需要的高素质专业化干部队伍提供了有效路径。

　　充实专家委员会力量，充分发挥决策咨询作用

　　专家委员会是公司党组领导下的决策咨询和顾问机构，主要是在外部环境研判、重大事项研究、战略跟踪评价和外部关系维护等方面提出专业意见，为公司决策提供咨询服务。

　　公司专家委员会原有兼职委员25人，含电力系统、直流输电、保护控制、发电、电力市场、信息技术、工程咨询、战略咨询、信息传媒等多个专业领域资深专家，其中中国科学院、中国工程院院士15人。本次3名专职委员到位后，进一步充实了专家委员会力量，有助于推动专家委员会发挥其决策咨询作用。

　　下一步，公司将组织专职委员参与重大课题研究，对公司战略规划、重大政策、重大项目、重大事项等提出意见建议，对安全生产、经营管理的专项活动和具体工作提出专业意见，不断提高公司科学决策和管理水平。为配合专家委员会开展好工作，公司还专门成立秘书处，负责协调处理专家委员会日常工作，组织做好专家委员会委员的日常沟通联系和服务保障工作。

　　专职专业专管专用，切实完善企业法人治理结构

　　本次选聘公司出资企业专职董事监事的最大特点就是“专”。公司在制度设计上就考虑到了破除兼职外部董事监事的“局限性”，要求专职董事监事“专职、专业、专管、专用”。这样的安排，既能让专职外部董事监事把工作重心和主要工作精力放在如何更好地行使职权、履行职责、服务企业上，以专业的能力推动任职企业董事会决策更加科学，监事会监督更加到位，同时又能有效保证专职董事监事的“外部性”，为其积极维护公司和任职企业的合法权益提供保障。

　　公司首批在深圳供电局和南网科研院两家“双百企业”配备了专职外部董事监事，进一步优化了董事会和监事会结构，实现了专职外部董事监事占多数。经过这次调整，两家单位法人治理结构得到进一步完善，董事会和监事会的独立性和权威性将得到有效增强。专职外部董事到位后，将本着对党负责、对国有资产负责、对公司负责的态度，准确把握受托责任，忠实、勤勉履行职责义务，积极发挥好决策、监督、制衡的作用，确保公司改革发展战略、治企理念和各项决策部署贯彻落实到位，将有利于进一步加快推进“双百行动”，推动企业全面深化改革。

　　今年是国企改革三年行动的第一年，健全法人治理结构，完善中国特色现代企业制度是改革重点之一。公司将继续加大专职董事监事队伍建设力度，进一步健全完善相关制度体系和工作机制，年内在二级子公司全面建立外部董事占多数的董事会，推动所属子公司董事会、监事会规范建设，助力公司推进治理体系和治理能力现代化。