坚决打好三大攻坚战 助力全面建成小康社会

　　2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，能否打赢防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战关系到全面小康社会的成色，也关系到我国经济从高速增长向高质量发展转变的进度。2019年以来，中国华电聚焦三大攻坚战中的“硬骨头”，加大“六稳”工作力度，落实“六保”任务，确保脱贫攻坚任务如期完成，确保生态环境得到有效保护，确保风险隐患得到有效化解，为经济社会的持续健康发展和全面建成小康社会注入了“华电动力”。

　　以一往无前的韧劲抓好精准扶贫

　　在2019年中央经济工作会议提出的重点经济工作中，坚决打赢脱贫攻坚战被列为三大攻坚战的首要任务。经过前期脱贫攻坚工作的不断推进，深度贫困地区已成为目前脱贫的焦点和难点所在，也是检验任务是否全面完成的关键。

　　如何巩固提升脱贫攻坚成果，让贫困群众实现持续增收？中国华电在“精准”上多下功夫，念好“四字诀”，帮助更多的贫困群众摆脱贫困，打赢脱贫攻坚战。

　　念好“扶字诀”，做好就业扶贫。投入资金81亿元积极推进“三区三州”等深度贫困地区能源项目开发，助推地方经济社会发展，有序引导贫困群众参工参建；继续开展定向招生、定向培养、定点安置的三定培养”，探索完善带动移民贫困户稳定脱贫的长效机制；多渠道就近吸纳2880名贫困户就业，帮助1065名贫困家庭学生顺利完成学业。

　　念好“建字诀”，做好项目扶贫。金上公司通过线上定向招聘、线下技能培训等方式，累计吸纳5000余人参加工程建设，公益性岗位本地化用工率超过40%，为当地创造产值近3亿元。华电科工、国电南自发挥自身优势，探索“光扶”新模式，乌恰县光伏扶贫电站成为克州首座光伏扶贫电站，也是国家“十三五”规划第二批光伏扶贫电站中首个成功并网电站。

　　念好“帮字诀”，做好产业扶贫。乌江公司注入扶贫资金1650万元，在结对帮扶的沿河县建设“白叶一号”茶园基地，以产业发展为杠杆，撬动社会资金约7.9亿元，实现3000余户1.5万贫困人口利益联结。新疆公司先后投入1800余万元，建成阿图什市西城区医院综合门诊楼、阿图什市哈拉峻乡卫生院、吐尔尕特卫生院，在瓦克瓦克村引进“超滤膜”净水设备，帮扶地贫困群众“两不愁”质量水平明显提升，“三保障”突出问题总体解决。

　　念好“买字诀”，做好消费扶贫。通过后勤物业、工会福利等多措并举购买贫困地区农产品3243万元，消费扶贫位居同类型企业前列。

　　2019年，中国华电全年直接投入帮扶资金2.57亿元，选派127名扶贫干部在16个省（区）驻村帮扶，定点扶贫的乌恰县、阿图什市以及对口支援的喀什市、都兰县已全部脱贫摘帽。金上公司、西藏公司、新疆公司等扎实推进“三区三州”深度贫困地区脱贫攻坚，精准帮扶成绩得到地方政府充分认可，均荣获省级扶贫工作先进单位。公司扶贫典型经验做法多次在国务院扶贫办、国资委扶贫专刊刊载，《打出精准扶贫“组合拳”，共享“华电温暖”》入选国务院扶贫办“企业精准扶贫综合50佳案例”。

　　2020年，“战疫”和“战贫”是摆在所有人面前的两大难题。为更好地答好这“两张卷”，中国华电将继续认真落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，聚焦定点扶贫，以“三区三州”等深度贫困地区为重点，坚持“地方所需、企业所能”，瞄准突出问题和薄弱环节狠抓落实，着力补齐“两不愁三保障”和饮水安全短板，持续抓好项目发展、民生设施、特色产业和就业、教育、消费、人才扶贫和“救急难”工作，巩固拓展脱贫攻坚成果，奋力夺取战疫战贫“双胜利”。

　　以始终如一的承诺守好绿水青山

　　坚决打赢污染防治攻坚战，是在全面小康社会建设中，能够给人民群众带来最直接、最切身的获得感、幸福感、满足感的一项举措。中国华电坚定不移贯彻习近平总书记生态文明思想，按照“共抓大保护、不搞大开发”要求，加强生态文明建设，划定生态保护红线，为可持续发展留足空间。

　　迈出新步伐——以清洁能源特别是非化石能源为主攻方向，优化产业结构，转换增长动力，积极发展新能源、持续发展水电、有序发展气电、优化发展煤电。目前，公司水电装机2728万千瓦，天然气发电装机1704万千瓦，天然气分布式发电装机233万千瓦，清洁能源装机占比40.4%,已发展成为同类型企业中的天然气发电装机最多、水电装机最多、分布式发电装机最多的运营商，被国务院国资委授予“业绩优秀企业”和“节能减排突出贡献企业”。

　　践行新理念——加快现役机组超低排放改造，二氧化硫、氮氧化物、烟尘单位电能排放量同比大幅降低，主要污染物排放达到历史最好水平。目前，京津冀及中东部地区全部实现超低排放，超低排放机组占比超过90％，新投产煤电机组全部实现超低排放，单位电能烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放量同比分别降低13.5％、11.1％、5.8％。累计淘汰煤电落后产能403万千瓦，相当于每年减少煤炭消耗350万吨，减少二氧化碳排放550万吨。试点地区14家控排企业全部完成碳交易履约，建成电力行业首个二氧化碳在线检测平台。落实水电站水生生态保护，建成鱼类增殖放流站12座，2019年放流珍稀特有鱼类超过100万尾。实施以植被恢复为主的陆生生态修复，在金沙江中上游打造“植物园+业主营地+鱼类增殖站”生态修复区。

　　发挥新作用——从战略和长远的高度系统谋划可再生能源发展，明确基地式、规模化风光电开发思路，完成22个区域清洁能源基地规划研究，风光电、水电在建规模1212万千瓦；大力开拓供热市场，实现电能对散烧煤的替代；践行“绿色办奥”，成为北京冬奥会场馆第一大绿电供应商；探索发展智能微网、“互联网+”智慧能源、多能互补、储能、节能及需求侧能效服务等综合能源服务，优质、清洁的电力正在中国华电能源资源优化配置中发挥着不可替代的作用。

　　以高度负责的态度筑牢发展之基

　　防范化解重大风险，关乎夯实高质量发展的基础。2019年，中国华电深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，下好先手棋、打好主动仗，充分做好防范和化解各种重大风险的各项准备。

　　降杠杆、减负债。加强债务风险管理，实现负债率持续下降；积极调整融资策略，综合资金成本同比下降0.16个百分点；强化资本运作顶层设计，加大资本运作力度，启动资本控股引战投工作。中国华电被上海证券交易所评为“公司债券优秀发行人”。在中国证券“金紫荆”奖评选中，华电国际荣获“最佳上市公司”、川财证券荣获“进步最快研究机构”。华电福新可再生能源补贴ABS纳入亚洲金融合作协会绿色发展报告。

　　强管理、治特困。制定三年治理任务目标和特困企业治理措施，顺利完成国资委“瘦身健体”“处僵治困”专项工作，公司法人企业亏损面同比降低5.8个百分点；持续巩固“瘦身健体”成效，全面超额完成国资委下达的三年“压减”目标；狠抓“两金”专项治理，“两金”绝对额水平和资产周转率在同类型企业排名第一；加强物资招投标集约化管理，实施设备集中采购和电商超市化采购，上线运行华电商城，促进成本节约，提高了采购效率。

　　2020年，中国华电防范化解重大风险将持续发力：落实公司负债率管控方案要求，抓好高杠杆企业负债压降工作，做好困难企业资金管理，完善金融风险防控机制、风险信息传递机制，加快清洁能源PNW项目处置，抓好全面防范；继续加大瘦身健体工作力度，利用好资产处置手段，持续盘活存量资产；落实提高上市公司质量行动计划要求，强化规范运作，有效防范风险上移和蔓延。

　　让更多群众过上好日子，让绿水青山成为最亮底色，为高质量发展提供坚强支撑——行百里者半九十，在全面建成小康社会历史进程的最后一年，中国华电将继续把打赢“三大攻坚战”作为扎实履行央企责任的实际行动，针对突出问题，抓住关键环节，精准发力、持续用力，用更大的力度补齐发展短板，用更坚定的决心打好打赢每一场战役，全力取得经得起时代检验的优异成绩。

疫情大考交出“华电答卷”

　　庚子未至，一场新冠肺炎疫情突袭荆楚大地，蔓延波及全国。作为能源行业的央企，中国华电上下在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，众志成城、团结一心，打响疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

　　困难虽巨大，也压不垮英勇的华电人。

　　寒冬再漫长，也阻挡不了春天的脚步。

　　经过艰苦努力，中国华电疫情防控阻击战取得阶段性成果，统筹推进疫情防控和复工复产工作取得积极成效。

　　上下联动，积聚更多华电力量

　　“障百川而东之，回狂澜于既倒。”面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，中国华电党组沉着应对、果断决策。

　　第一时间成立工作领导小组，统一领导、统一指挥、统一行动，迅速投入大量人力物力开展疫情防控工作。连续多次召开专题会议对疫情防控工作进行部署，党组成员根据职责分工，坚守岗位、靠前指挥，及时作出指导，及时掌握疫情，慰问奋战在抗疫情、保安全一线的干部职工，了解抗击疫情和安全生产情况，激励各企业守土有责、守土担责、守土尽责，为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量。

　　这是坚毅果敢、指路定向的领导力。

　　危机关头显担当，中国华电党组毅然决定：发出倡议书，号召公司系统全体共产党员要在坚决打赢疫情防控阻击战中当先锋、作表率。中国华电向湖北捐赠5000万元人民币，助力湖北打赢疫情防控阻击战；向湖北公司等重点单位拨付36万元特殊党费。

　　这是上下同欲、万众一心的组织动员力。

　　“让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬！”集团党组一声令下，2179个基层党组织、4万名党员迅速行动起来，成为抗疫防疫、捐助物资、保电保热的中坚力量。据统计，公司党组领导班子成员、系统各级领导干部和广大党员自愿捐款500余万元。

　　一方有难，八方支援。在积极筹集资金支撑疫区战疫的同时，华电总部各部门、系统单位积极响应号召，大力组织防护物资采购，支援全国各地尤其是湖北地区。

　　集团物资管理部迅速成立防疫物资保障组，通过线下紧急采购、华电商城采购等多渠道，全力以赴确保完成防疫物资紧急采购任务。四川公司在得知湖北区域防疫物资紧缺的消息后，立即多方调配1450个N95口罩送至湖北；华电金沙江上游水电开发有限公司紧急联系相关供应商，组织2000个防护口罩和一批消洗物资支援湖北襄阳公司；福建公司多方筹措，将筹集的2600个N95口罩发往武汉同济医院。华电各驻外企业充分利用海外平台优势，千方百计在印尼、越南等国紧急组织采购国内急需的医用口罩、防护服等防护物资，加紧发运和清关，全力支援湖北及对口援助地区。

　　努力坚守，保障可靠能源供应

　　能源是经济社会发展的动力与血脉，非常时期能否稳定运行，关乎疫情防控阻击战的成败。在党中央、国务院的坚强领导和国家能源主管部门的高效推进下，中国华电数万职工在岗坚守，稳定生产保安全，坚决做到不限电、不限热、不停机，为疫情防控提供了可靠电热保障。

　　华电湖北公司地处武汉市中心，区域九家基层企业分布在武汉、襄阳、荆州、黄石等地区，面对疫情考验，华电湖北区域广大干部员工坚守在生产经营第一线筹措防控及生产物资、保障供电供热安全，奋战在机组检修维护运行调度最前沿，确保机组的安全稳定运行。

　　受疫情影响，湖北多地实行了交通管制。道路不通，燃“煤”之急如何解决？

　　不向困难低头，不为挫折气馁。华电燃料物流公司紧盯湖北区域电厂库存变化，充分发挥集约化优势，迅速成立防疫保供领导机构和6个区域协调小组，加强点对点沟通，确保采、运、供畅通。调整长协煤采购计划，启动节日期间陕煤榆中公司电煤发运，合理安排长协煤船期，提前组织市场煤竞价采购，积极对接煤矿资源，确保防疫重点地区电厂电煤供应。今年2月，华电燃料物流公司向湖北区域调运煤炭65.85万吨，兑现率102%，华电湖北区域4家燃煤发电企业厂内库存77万吨，可控库存117.48万吨，现有负荷情况下可用90天，为抗击疫情提供了坚强保障。据了解，华电湖北区域各单位1~2月份实现了发电量41.24亿千瓦时，供能量99.75万吉焦，为疫情“风暴眼”中的武汉筑起坚强能源屏障。

　　战“疫”前线，把雷神山点亮。国电南自得知220千伏巡司河变电站是雷神山医院主电源侧后，主动联系提供备用的远动机装置及相关保护装置插件，技术人员24小时待命，确保医院建设用电100%可靠。

　　勇于担当，护航社会平稳运行

　　疫情就是命令，防疫就是责任。

　　面对汹汹病魔，有人在前线奋战，有人在后方驰援。在全民战疫、稳生产的关键时期，中国华电坚持“两手抓、两手硬”，煤炭、科工、金融等产业板块和105个基建项目以最快的速度全部实现复工复产，为经济社会稳定运行展现华电担当。

　　2月10日，按照党中央要求，在充分准备、周密安排、确保安全的前提下，发电供热、燃料保障、工程建设、金融科工等中国华电旗下300余家生产型企业全面复产复工，各海外在建项目恢复施工建设。在运的煤电、气电、水电、风电和光伏均处于正常运行状态。

　　在西藏，中国华电投资建设的西藏在建最大内需水电项目，在严格落实防疫措施的同时，有序有效推动复工复产。目前已复工到位290余人，有序开展关键标段施工，后续近千名建设人员正有序组织返藏复工。

　　在福建，项目装机120万千瓦的华电周宁抽水蓄能电站计划2021年首台机组投产。华电福建周宁抽蓄公司在落实封闭式管理、全面防控疫情的同时，持续开展多个作业面施工。截至3月1日，电站上水库面板堆石坝完成15%，输水系统开挖支护完成80%；下水库碾压混凝土重力坝已完成36%，工程建设稳步向前推进。

　　燃机修造企业也全面复工。中国华电与瑞士苏尔寿公司共同投资成立的集团公司首个燃机修造企业——华瑞（江苏）燃机服务有限公司，在不到一周时间里完成武昌热电、虎门电厂、东莞热电和仪征V94.2机组、吴江9E机组的部件返修工作，确保电厂的检修任务不会受影响。

　　2月18日下午，华电新疆公司5家火电企业2020年起重设备维保打捆采购竞争性谈判项目竞谈报告流转签字结束，开出远程竞谈“第一单”。据悉，为确保疫情期间生产物资稳定供应，华电新疆公司创新竞谈评审模式，提出远程异地竞谈评审方案，仅用两天时间完成异地评审人员、场地、设备、测试等各项准备工作，通过远程办公打通疫情期间生产物资采购全程电子化的“最后一公里”。

　　在海外，由华电运营公司调试运行的世界最大的联合循环电站项目——沙特阿美吉赞385万千瓦电站项目日前也传来好消息，项目12燃机带负荷并网一次成功，下一步正抓紧完成其他机组的安装调试，预计2020年年底全面建成投产。

　　大江流日夜，慷慨歌未央。习近平总书记把疫情比作一次大考。2020年，这张“华电抗疫答卷”，记录下艰苦卓绝的努力，见证着10余万华电人的坚忍顽强，彰显了能源央企的责任与担当。

“产业链+创新链”打造高质量发展新引擎

　　一辆辆智能物流小车在厂房之间穿梭，运输物料；一只只六轴的机械手正在筛选不同继电器的启动电压，动作麻利。这是中国华电下属的高端制造公司——南京国电南自自动化有限公司的生产车间日常工作中的一幕，据介绍，智能工厂全面投产后，总体生产效率提高42.48%，减少人力资源成本32%，质量一次通过率提高13.25%，能耗减低8%。在这里，“智能智慧”的种子正收获着累累硕果。

　　“”出新路子，书写新篇章。2019年，中国华电大力实施创新驱动战略，落实国家创新工作部署，全面推进企业创新力建设，围绕产业链打造创新链，围绕创新链布局产业链，正加速把创新优势转化为产业优势和竞争优势。

　　科学技术创新释放发展新动能

　　抓住科技创新，便抓住了发展全局的牛鼻子。

　　2019年，中国华电加强顶层设计，印发了《2019-2023年重点研发项目计划》，持续实施十大重点科技项目，召开科技创新委员会会议，建立了科技创新统筹协调机制，用新技术赋能传统产业，将科技创新打造成加快产业升级和企业转型步伐、推动高质量发展的有效途径。

　　电厂智慧化——华电莱州公司是中国华电燃煤智慧电厂试点工程，2012年一期工程投产发电时，它便拥有海水淡化、循环水尾能发电、锅炉微油点火等“十大”亮点技术。2019年，华电山东莱州二期2台百万千瓦机组实现“一年双投”，是全国首个集“智能照明、智能吹灰、数字煤场、现场总线、GIL封闭线路、烟气深度余热利用”等尖端科技于一体的火电项目，实现了从“智能化”向“智慧化”的大跨步，代表了世界火电行业先进水平，也创下国内煤耗最低水平。

　　煤矿智能化——在华电煤业隆德煤矿211工作面，“无人生产”已成常态：没有机械轰鸣、没有煤尘飞扬、没有人员忙碌。井下，采煤机割煤、拉架、推溜全部自动完成，滚滚“乌金”通过传送带缓缓运至地面。这些都是近年来中国华电建设“机械化换人、智能化少人”的智能煤矿的缩影。截至目前该工作面已累计采煤108万吨，标志着中国华电煤矿开采进入智能化时代。

　　运维数字化——在已建成的风电、太阳能远程集控系统里，中国华电配套改革运维管理模式，实现“集中管理，集中监控，集中检修，少人值守”，建设网源同步、指标最优、成本最低、满足电力市场需求的数字化企业。华电山西华魏光伏电站创新开展“无人机智能巡检系统”项目，利用“机器视觉、图像识别技术、SLAM算法、大数据”思维模式代替人工巡检，大大缩短设备停运时间，减少电量损失。华电甘肃公司通过云检修平台、红外无人机组件检测、远程诊断平台、风功率预测系统等一系列“黑科技”的运用，有效提升生产运行管理数字化、信息化水平。

　　兴产业，攀科技，厚“家底”。2019年，中国华电加大关键核心技术攻关，水电、火电关键核心控制系统试点成功，打破国外技术垄断，实现了自主可控。加强科技成果管理，海上风电施工技术获得中国电力科技进步一等奖，火电基建大数据系统研究被评为电力建设科技进步一等奖，19项成果获得省部级及行业奖项。加强科技平台建设，建立分布式和燃煤机械标委会，燃气轮机监测诊断获批国家能源局示范项目，生物燃气研发中心成为国内唯一具有国家级检验资质的生物燃气实验室。加强协同创新，与中国电子等签订战略合作协议，联合主办了中国电机工程学会年会。

　　新思想照亮新时代。从谋局、布局、破局再到格局，从自动化到智能化、从数字化到智慧化，中国华电在科技创新上勇攀高峰，一步步做厚“家底”、挺起“脊梁”，下活了新技术赋能传统产业的“一盘棋”。

　　商业模式创新抢抓市场新机遇

　　商业模式创新的成败，取决于创新途径的正确抉择。2019年，中国华电适应电力市场化改革要求，积极推进综合能源服务创新，建立了“三个阶段、六项业务、两个平台、三种能力”的发展体系。抓好试点先行，强化技术支撑，布局区域多能供应，培育了一批效益增长点。

　　——“给力”服务，满足个性化需求。

　　2019年11月5日至10日，举世瞩目的第二届中国国际进口博览会在上海举行。走进进博会场馆，26摄氏度的恒定气温让人感到温暖舒适。在会场直线距离仅为200余米外的华电国家会展中心(上海)能源站，工作人员全面开启“进博时间”，通过智能管理系统源源不断地提供着高品质、低碳化、无间断能源服务，以一流的供能水准、卓越的服务品质保障第二届进口博览会取得圆满成功。

　　——“绿色”服务，环保、供能两不误。

　　5月11日，闭园107天的上海迪士尼度假区重新对公众开放，成为全球首个重启的迪士尼乐园。作为上海迪士尼的绿色能源“心脏”，华电上海国旅新能源公司依托天然气分布式能源站，配套光伏、储能等综合能源设施，满足度假区“冷、热、电、压缩空气”等能源需求，为上海迪士尼乐园正常运营提供坚强保障。据悉，分布式能源站综合能源利用率达85%以上，比传统模式提高了大约1倍，每年可节约标准煤2万吨，降低温室气体排放近60%，相当于在度假区种植了近3000亩的绿色森林。

　　——多能联供，让城市更加舒适宜居。

　　在河北石家庄市，华电河北公司正在城市中心布局建设两个分布式能源项目，分别向当地医院和商贸中心（合计90万平方米）提供制冷、采暖、蒸汽、生活热水及电力供应等多种能源，能源自给率超过90%。该项目将以高品质、无间断的清洁能源，为城市和社区创造优质、舒适的生活环境，提高居民幸福指数，增强城市的凝聚力。

　　——智慧高效，让供能更加安全可靠。

　　在江苏南京，中国华电建成了由分布式光伏、储能、蓄冷（热）、充电桩等组成的微电网群。该项目通过智慧能源管理及运维系统，利用主动配电网技术，为园区工商业用户提供能源诊断、能效分析及节能方案，实现了系统无故障连续运行，有力保障了用能可靠性、经济性和韧性。

　　这些在中国华电都不是个例。

　　截至目前，中国华电已投产综合能源项目18个，共计220万千瓦，在建9个，共计50万千瓦，初步形成了华电综合能源服务生态圈,为用户提供更加低碳环保、亲和友好的能源供应。

　　2020年，中国华电将继续适应电力市场化改革趋势，一手布局城市级、园区级、终端客户三个层面的综合能源业务，培育向特定用户提供电、热、冷、水、气多联供产品的综合能源供应商；一手依托售电公司，开展高质量综合能源优质服务，培育向用户提供个性化能效管理的综合能源服务商。踏着新的节拍，让综合能源服务成为一张崭新的亮眼名片。

　　创新“一带一路”拓展合作新机遇

　　“兵马未动，粮草先行”，设施联通是发展基础，“一带一路”沿线国家的电力、能源等基础建设，为国内相关公司在“一带一路”发展创造了巨大的市场空间。而在这其中，以中国华电为代表的大型央企是“一带一路”早期建设的主力军。截至目前，中国华电业务遍布“一带一路”沿线34个国家和地区，海外投资在建在运装机473万千瓦，对外工程承包装机272万千瓦，海外技术服务累计4000多万千瓦，努力发挥头雁引领作用，同沿线国家扩大合作领域、拓展合作方式、加强创新驱动，更好地实现合作共赢。

　　共商，让合作模式优势互补。从单机出口到成套设备出口，从项目分包到工程总承包，从输出产品、劳动力到出口技术、管理和标准，中国华电不断提升在规划设计、投资建设、运营维护等各个环节的协同合作以及本地化运作水平，逐步形成“境外投资、工程承包、技术服务、国际贸易”四轮驱动发展模式，有效解决境外项目长期发展、稳定运营等问题，与东道国形成优势互补、风险共担、平等互利、共同发展的情感和责任共同体。仅在连续两年举办的中国国际进口博览会上，中国华电与境外多家合作伙伴签署合作协议，累计合同额近百亿元，进一步夯实在产业、贸易、技术等领域的合作交流。

　　共建，让合作项目成为品牌。建成我国在俄罗斯建成的首个大型电源项目——捷宁斯卡娅热电站，为巴厘岛提供40%用电量的华电巴厘岛燃煤电站等一批重大标志性项目，正在建设印尼最大的坑口电站——玻雅2台66万千瓦项目，柬埔寨在建最大火电项目——西港2台35万千瓦火电项目，我国在越南单体投资最大的电源项目——越南沿海二期2台66万千瓦超临界燃煤机组项目。坚持安全、高质量、高标准建设原则，顺应和引领绿色、低碳、循环发展国际潮流，努力实现经济发展与环境保护双赢。

　　共享，让合作成果惠及民众。在解决东道国能源短缺、促进经济发展的同时，中国华电努力履行全球企业公民责任，着力打造一系列“民心工程”，积极参与基础设施改善、民生保障、社区发展、赈灾救难、文化交流等社会责任活动，以文化融合促进民心相通，赢得了友谊、获得了信任、打响了品牌。例如，截止目前，中国华电累计为东道国提供了上万个就业岗位，不少当地员工成为了项目管理骨干。在柬埔寨额勒赛水电站、印尼巴淡电厂、俄罗斯捷宁斯卡娅等项目中，中国华电聘用的当地员工比例分别达51%、65%和88%以上。携手华北电力大学共建华电“一带一路”能源学院，至今已在印尼巴厘岛、柬埔寨额勒赛连续举办两期培训班，为近百名外籍员工“充能蓄电”。在海外修建学校、寺庙、桥梁，援建公路，参与教育捐赠、医疗服务、赈灾救援、社区建设等公益活动，与所在国民众共享合作发展成果，累计受益者达上万人。

　　打通产业链，做强创新链，中国华电发挥连接左中右、畅通上下游的重要作用，实现在更大范围、更广领域、更高层次上的创新合作，不断开启高质量发展新局面，为加快建设具有全球竞争力的世界一流能源企业注入更加充沛的新动能。