电网 2019-12-27 00:00:00 南方电网
贵州电网有限责任公司2019年第四批服务类(市场营销部/客户服务中心)集中公开招标(招标编号:0002200000065647)
招标文件澄清公告
各投标单位:
现对“贵州电网有限责任公司2019年第四批服务类(市场营销部/客户服务中心)集中公开招标(招标编号:0002200000065647)”招标文件进行修改。
修改内容为:
1.现将第一标的:市场营销部/客户服务中心-营销业务服务【2】安顺供电局2020-2021年客户服务调度业务外委及2019-2021年电能计量装置检定仓前业务外委的评分办法修改为:
评分办法名称: | ||||
适用标的:第一标的:市场营销部/客户服务中心-营销业务服务【2】安顺供电局2020-2021年客户服务调度业务外委及2019-2021年电能计量装置检定仓前业务外委] | ||||
(一)、技术评审 (100)分 | ||||
序号 | 评分要素 | 详细评审项 | 技术详细评审分项要素 | 分值 |
1 | 技术部分 | 项目概况描述 | A.完全理解本项目,对项目概况及特点描述准确详细的得10分; B.基本理解本项目,对项目概况及特点描述基本准确详细的得6分; C.基本理解本项目,对项目概况及特点描述一般的得3分; D.无项目概况描述的该项不得分。 | 0-10分 |
服务工作内容及方案 | A.合理可行,描述详细,可操作性强或有突出特点的得20分; B.基本合理可行,描述一般,可操作性一般的得12分; C.一般,描述一般,可操作性较差的得5分; D.无服务工作内容及方案的该项不得分。 | 0-20分 | ||
项目组织机构及资源配置 | A.设置合理、拟派人员合理,措施得当,完整、清晰,相互协调配合等工作的管控得当,切实可行的得25分; B.设置合理、拟派人员合理,相互协调配合等工作的管控基本合理,有一定的措施的得15分; C.设置基本合理、拟派人员基本合理,相互协调配合等工作的管控基本清晰的得8分; D.无项目组织机构及资源配置配置的该项不得分。 | 0-25分 | ||
工作进度计划及保证措施 | A.计划及措施完整,程序清晰,安排科学,措施有力,切实可行的得25分; B.计划及措施完整,程序清晰,安排基本合理,有一定的措施的得15分; C.计划及措施有一定缺陷,程序基本清晰,安排基本合理的得8分; D.无计划及措施的该项不得分。 | 0-25分 | ||
服务质量承诺及措施 | A.承诺及措施较好、可行的得20分; B.承诺及措施一般、基本可行的得12分; C.承诺及措施较差、且不完善的得5分; D.无承诺及措施的该项不得分。 | 0-20分 | ||
(二)、商务评审(100)分 | ||||
序号 | 评分要素 | 详细评审项 | 商务详细评审分项要素 | 分值 |
1 | 企业综合实力 | 企业概况 | 评标委员会根据投标人的企业概况进行横向比较打分,满分为5分。 A、投标人的综合实力较强的得5分; B、投标人的综合实力一般的得3分; C、投标人的综合实力较弱的得2分; D、无描述,得0分。 | 0-5分 |
银行资信证明 | 评标委员会根据投标人的银行资信证明进行打分,满分为5分。 A、投标人的资信情况好的得5分; B、投标人的资信情况较好的得3分; C、投标人的资信情况一般的得2分; D、未提供,得0分。 | 0-5分 | ||
荣誉、获奖情况 | 评标委员会根据根据投标人荣誉、获奖情况进行横向比较打分,满分为5分。 A、优得5分; B、良的得3分; C、中得2分; D、未提供,得0分。 | 0-5分 | ||
2 | 企业财务状况(近两年) | 企业财务状况(近两年) | 经审计的财务报表,【2017】-【2018】年度: 1.资产负债率≤75%(取自资产负债表年末数:负债总额/资产总额×100%);利润 总额>0(取自利润表);经营活动生产的现金流量净额>0(取自现金流量表)。以 上三个指标中,任一年度满足任一指标得3分,不满足得0分。 2.新成立的企业根据其提供的财务报表按以上评分规则进行打分 。 3.未按要求提供经审计的财务报表得 0分。 | 0-18分 |
3 | 类似项目业绩 | 类似项目业绩 | 评标委员会统计投标人近三年类似业绩,根据统计数量打分,投标人有类似业绩【1】项得基本分10分,每增加一项得2分,最多加20分(业绩认定必须包含合同或中标通知书或类似运行业绩证明材料) | 0-20分 |
4 | 企业质量管理体系 | 企业质量管理体系 | 提供有效的质量管理体系证书得满分,未提供得0分 | 0-10分 |
5 | 商务标书总体评价 | 商务标书总体评价 | 根据投标人提交的技术标书是否全面、完整、清晰且有针对性进行总体评价,优得25分,良得20分,一般得15分。 | 0-25分 |
6 | 用户满意度评价 | 用户满意度评价 | 提供类似项目用户服务满意度评价记录,有1项得4分,每增加1项加2分;没有得0分。 | 0-12分 |
技术、商务分计算方法 | 评标专家打分完毕后,计算各标包供应商的技术和商务分时,所有专家打分的平均分作为该供应商的技术和商务得分。 | |||
(三)、价格评审(100)分 | ||||
价格分计算方法名称 | 工程报价分 | |||
评标基准价计算方法 | Y基准=有效报价的算术平均值,Y基准按四舍五入法保留两位小数 | |||
价格分计算公式 | 1、Yi为某投标人的投标价格;Qi为计算得分,按四舍五入法保留两位小数 2、当Yi>Y基准,Qi=报价满分-(Yi-Y基准)/Y基准×报价满分×RH 3、当Yi=Y基准,Qi=报价满分 4、当Yi<Y基准,Qi=报价满分-(Y基准-Yi)/Y基准×报价满分×RL 5、当Qi<0,按Qi=0分计 | |||
进入价格评分厂家数量 | 本次评标不设置技术商务末位淘汰。进入技术商务评分范围的投标人全部进入价格评分。 | |||
参数设置 | 1、0.00≤RL≤100,RL缺省值为0.3。 2、0.00≤RH≤100,RH缺省值为0.7。 3、RL<RH。 | |||
下浮率 | 无 | |||
RH | 0.7 | |||
RL | 0.3 |
其他内容不变,请已购买招标文件的单位尽快在系统查看并完成系统确认工作。
特此澄清!
项目负责人(签名):
贵州电网物资有限公司
2019年12月27日
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