中国能源网丨 国网福建南平供电公司日前透露，第二批主题教育启动以来，该公司党委以“党旗引领，攻坚突破2019”专项行动为抓手，发挥党建引领作用，注重压实各层级责任，强化分级分类指导，凝聚工作合力，全力攻坚配网工程改造，取得了显著成效。截至目前，南平供电公司配网工程关闭率已由8月初专项行动启动时的7.2%提升至52.7%，由全省末尾跃居全省第二。

　　据了解，在学习研讨过程中，南平供电公司领导班子将集中学习研讨和检视问题、查找分管领域工作短板相结合，紧密围绕问题不足和弱项短板开展学习研讨，重点剖析问题、提出意见建议、改进措施，真正做到用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。

　　2019年初，南平供电公司配网工程关闭率指标在全省排名居后，南平供电公司党委将党建工作内嵌融入配网工程建设攻坚任务，并积极借鉴用电秩序整治经验，启动了“党旗引领·攻坚突破2019”配网工程建设专项行动。通过党委委员挂点，上下一体统筹推进，按照推进难度、项目多少，该公司党委委员、本部运检部等11个党支部分别挂点联系10家县公司、3家供电服务中心结对帮扶，每日跟踪、每周专题汇报，督办推进配网项目建设。同时，搭建支部堡垒平台，把配网项目建设过程重点难点问题分析诊断纳入支部主题党日活动，结合工作短板和弱项问题，修订配网结算关闭流程和节点时限，加速配网项目关闭。同时，把配网建设攻坚专项行动和“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，引导广大党员干部带头攻坚克难、创新突破，坚决打赢提升配网工程项目管理攻坚战。

　　其中，南平武夷山110千伏公馆变10千伏三姑Ⅰ线双利开关站新建工程，主要是为武夷山国家5A级景区、国家旅游度假区范围内的水厂双电源及项目周边小区供电，其重要性不言而喻。自8月5日项目开工后，武夷山供电公司前后仅用了128天，就让开关站通上电，大大提升了用户“获得电力”满意度。9月30日，该项工程获评“国网福建省电力有限公司配电网优质工程”。工程施工期间，武夷山供电公司党委组织党员全程参与项目组织管理、过程管控、安全质量等各关键环节，在项目建设“五化”管理、项目计划执行及现场安全质量督查等方面，充分发挥党员“一带二”作用，当先锋、作表率，激发身边同事内生动力，形成周跟踪、日推进的模式，确保项目进度按月计划时间节点完成。

　　“项目施工涉及规划、土建、人防、群众意见等多方面问题，我们通过现场勘察、与施工人员及群众谈心、加强相关部门沟通等方法，快速找寻并解决问题，最终实现了多方共赢。”武夷山供电公司运检部党支部党员余辉说道。

　　在“党旗引领·配网攻坚”专项行动中，武夷山供电公司党委成立了配网攻坚行动小组，多次召开项目协调会，了解项目进展情况，加强各部门多方协同，实时掌握电网建设班员及施工人员心理动态，及时查摆问题，积极引导，凝心聚力，共同打赢配网攻坚战。“党旗引领、配网攻坚”专项行动开展以来，武夷山供电公司2019年配改工程竣工率达100%，关闭率100%，同比上半年关闭率提高了50%。

　　2019年，建阳供电公司的配网改造项目有119个，作为全区项目数最多的县公司，该公司迎难而上。该公司党委发挥带头作用，班子成员全部挂点项目，激发各部门、供电所党支部发挥基层战斗堡垒作用，业务骨干全程参与配网建设。建立“党旗引领，配网攻坚”微信群，每日在微信群中发布施工现场动态，从配网项目竣工到关闭，各个环节管流程无缝衔接，采取日消化、周考核的工作制度，进一步完善多部门协同机制，明确职责分工，优化流程节点，缩短验收、送审、定稿核对、开票决算各环节时间，提高结算工作效率。

　　在主题教育中，建阳供电公司将配网攻坚行动充分融入主题教育活动，以学做结合，集中检视问题，通过紧密围绕问题不足和弱项短板分析，重点剖析问题、提出意见建议、改进措施，公司上下协同化推进，攻坚行动取得成效。截至目前，建阳供电公司119个配网项目已完成决算关闭110个，总体进度位居全区前列，实现了高点开局，高标准落实，高质量推进。