10月8日至9日，如东供电公司安全一体化管理人员深入各施工现场，对农网工程现场安全管理工作进行突击检查，确保消除农网工程安全“短板”，提升农网工程管理水平。

2018年，该公司在建农网工程达800项之多。为全面实现“零”事故工作目标，该公司合理安排编制2018年农网改造升级工程里程碑计划，紧扣目标任务，统筹谋划好全年工程建设任务，为安全实施农网工程打下坚实基础。健全完善了安全网络，明确各级人员安全责任，夯实安全管理基础，保证体系、监督体系各履其责，抓好现场工程管理。加强外协施工队伍的管理，规范建立农网工程业主、监理、施工项目部，强化工程管控。为了严堵现场安全漏洞，该公司首先加强施工现场“两票三措”的编制、审查工作，落实各级工程管理人员到岗到位职责，处理好安全与质量、安全与进度之间的关系，落实全过程安全管控。同时，严格停送电管理，运行单位按时完成停电操作，保证有效施工时间。各级人员按规定开展巡视检查，项目部管理人员执行“同进同出”，尤其对关键部位采取全过程旁站指导，及时发现制止并纠正现场违章行为。

据了解，进入年底收官阶段，该公司将继续严格落实安全管理各项工作要求，坚持质量、进度服从安全的原则，加大安全管控力度。同时，积极开展安全生产相关图片、影像、案例等资料的收集、整理工作。利用节假日、雨天等空余时间，通过曝光、现身说法等方式、分析身边的违章现象，提高作业人员安全意识，积极营造安全生产氛围，促进公司安全管理水平再上新台阶。