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【电缆网讯】经过近一年的方案制定,三个多月的操作实施,4月底,中国石油集团电能有限公司(以下简称“中油电能”)完成机关管理职能部门和所属单位设置,明确职能,标志着重组整合工作基本完成。 中油电能表示,公司以深化国有企业改革、电力体制改革为契机,按照中石油全面深化改革和《大庆油田振兴发展纲要》总体部署,坚持市场化、国际化、现代化、差异化方向,走重组改制上市发展道路,优化资源配置,整合内部业务,创新体制机制,提升效率效益,增强

企业     2018-06-08 15:33:55         电缆网

【电缆网讯】经过近一年的方案制定,三个多月的操作实施,4月底,中国石油集团电能有限公司(以下简称“中油电能”)完成机关管理职能部门和所属单位设置,明确职能,标志着重组整合工作基本完成。 中油电能表示,公司以深化国有企业改革、电力体制改革为契机,按照中石油全面深化改革和《大庆油田振兴发展纲要》总体部署,坚持市场化、国际化、现代化、差异化方向,走重组改制上市发展道路,优化资源配置,整合内部业务,创新体制机制,提升效率效益,增强

【电缆网讯】经过近一年的方案制定,三个多月的操作实施,4月底,中国石油集团电能有限公司(以下简称“中油电能”)完成机关管理职能部门和所属单位设置,明确职能,标志着重组整合工作基本完成。

中油电能表示,公司以深化国有企业改革、电力体制改革为契机,按照中石油全面深化改革和《大庆油田振兴发展纲要》总体部署,坚持市场化、国际化、现代化、差异化方向,走重组改制上市发展道路,优化资源配置,整合内部业务,创新体制机制,提升效率效益,增强企业核心竞争力和品牌影响力,建设为石油石化行业提供专业化服务的国际电能公司。

业内认为,与其它的售电公司比较,中油电能“卖电”的优势明显,除了可以承担中石油系统内的电力购销,其还拥有全国最大规模配电网资产,对外扩张的空间也很大。值得一提的是,目前,中油电能积极盘活中石油资产,把新疆的电厂搬到伊拉克哈法亚的安装工作即将结束,电厂正式投产时间是7月初左右,这是其在海外建设的第一座电厂。

中油电能有关人士表示,伊拉克哈法亚项目是公司紧紧抓住国家“一带一路”建设的有利时机,借助中国石油这个市场开发大平台,跟进“海外大庆”建设,由气电公司员工把两台燃机从中国搬迁到伊拉克,按照国际化管理模式自主经营,成功开发出一条“建设-拥有-经营”的BOO新模式,真正实现由“借船出海”向“造船出海”的转变,这对于中油电能建设国际电能公司具有里程碑意义。

上述人士还强调,中油电能确立了重组、改制、上市“三步走”发展路径,申请纳入国家第三批混合所有制改革试点单位,走在了国企改革的前列。对于下一步工作安排,中油电能表示,要持续深化内部重组整合,拓展海内外业务谋增量,推进售电业务扩规模,持续关注混改进展情况。

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