5月22日下午，公司召开优质服务工作推进会。公司副总经理夏勇出席会议并讲话。

　　夏勇指出，面对复杂的发展与改革形势，公司营销系统广大干部员工紧紧围绕打造新营销战略目标，以“优质服务提质转型年”活动为主线，各项重点工作推进有力。他要求，一要贯彻落实以客户为中心的服务理念，切实优化营商环境，打通内部壁垒，形成共享机制，与政府实现联动和常态协同。二要强化基础管理，落实防汛要求，做好中考、高考保电工作，扩展需求响应参与范围，减少由于局部用电紧张对企业用电的影响。三要加强营销监督管控力度，开放营销系统稽查功能支撑地市开展自查工作，结合内外部检查加强监督，通过绩效考核和正面引导促使员工成为高绩效员工。四要梳理营销负面清单，明确行为底线。五要充分发挥营销系统党组织作用，加强班组建设，形成积极向上的班组文化。

　　会上，营销部就营商环境、国网及能监办检查、电费管理等工作作了通报。各地市公司分别作了交流发言。

　　公司营销部有关负责人，相关单位负责人参加会议。

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