5月16日下午，上饶公司召开2018年第二季度工作会议暨5月份工作例会，旨在认真贯彻落实省公司二季度工作会议精神，进一步落实省公司5月份工作例会部署，统筹抓好当前各项重点工作，公司总经理赖永萍主持会议。公司其他在家领导出席会议。

会上，该公司安质部、运检部、指挥中心、运监中心分别就公司安全生产、迎峰度夏及防汛、运营及同业对标、供电服务及网格化管理等工作进行了专题汇报。

会议指出，当前公司存在同业对标连续下滑、安全生产管控不力、投诉居高不下等问题，根源在于干部员工队伍作风建设出了问题。会议强调，全体干部员工要有清醒的认识，决不能懈怠，更不能妄自菲薄，一定要坚定信心，咬住目标，逐项研究解决；要认真学习贯彻江西省作风建设工作会议主要精神，着力整治队伍“怕”、“慢”、“假”、“庸”、“散”问题；要落实中央“八项规定”精神和省、市公司出台的办法与要求，加强“三公”管理，严守作风纪律；要狠抓同业对标工作，把对标指标与专责及以上层级的管理人员的绩效强力挂钩，以对标成绩倒逼绩效考核和干部考核；要深刻吸取“4.11”事故教训，持之以恒地抓好安全生产工作，以教训来激发干劲，以教训来改正问题；要深入贯彻落实强化运检作业现场安全管控重点措施，杜绝发生人身伤亡和恶性误操作事件；要强力反违章，对事故责任人要严肃处理、顶格处理；要着力加强“三种人”管理；要认真抓好迎峰度夏、防汛应急、重过载设备整治、频繁停电线路治理、线路通道“剃光头”、“三跨”隐患治理、电气火灾隐患排查治理、“六查六防”、安全生产月、中高考保供电等工作。会议要求，各部门、各单位要认真贯彻落实省市公司二季度工作会、5月份工作例会部署，统筹抓好当前各项重点工作，努力推动态势好转。

会议采用电视电话会议形式召开，该公司领导、副总师，本部各部门、基层单位、三清总公司及子分公司主要负责人在2楼主会场参会，各县（区）公司领导班子成员、两总监及各部门、基层单位主要负责人在各分会场收听收看会议。（刘朋）

信息来源：上饶公司