5月10日，南方电网公司召开2017年度管理创新成果专题评审会，对候选公司管理创新一、二等奖的成果进行评审。公司党组成员、副总经理贺锡强出席会议并讲话。

　　通过开展电网风险全过程精益化管控体系，电网四级及以上电力事件数量在5年时间里下降了86.8%；通过提升配网设备修复率精益项目，累计节省设备采购资金2433万……评审会上，8个候选一等奖的成果创造单位依次进行了现场汇报。随后，审议人员对8个候选一等奖和12个候选二等奖成果进行了现场投票表决。

　　听取汇报后，贺锡强肯定了近年来公司管理创新工作取得的成绩，也指出了今后发展的方向。他强调，管理创新是推动公司转型发展的迫切需要，下阶段要重点从四个方面抓好管理创新工作：持续导入精益管理理念，大力实施精益项目；应用先进技术及管理方法，解决公司实际问题；持续提升客户服务水平，为客户创造价值；强化成果推广应用，打造管理创新品牌。