5月7日，公司2018年一季度同业对标分析会在十一楼会议室召开。公司总经理赖永萍主持会议并作重要讲话，公司领导、副总师、本部对标各专业部门负责人，各县（区）公司经理、书记参会。

会上，运监中心通报了公司2018年一季度对标完成情况，就下阶段对标工作提出要求；各专业部门分析了管理指标失分原因及二季度是否可提升；公司分管领导对各自分管专业的工作情况作出点评并作工作部署。

最后，赖永萍对同业对标中的责任分解、考核方式、结果应用等工作提出要求，一是部门正职要将管理责任合理分配给副职，指标负责人要确定关联部门进行工作对接的专责和县公司的对口专责，在线上建立相应的指标群；二是要明确对标考核对象为专责及以上层级的管理人员，市公司专业部门可考核县公司分管经理，县公司内部考核由县公司领导决定；三是要按排名列示公司分管领导的“7+1”位中层干部的对标完成情况，对连续多期排位靠后的干部进行职位调整。

（郑昊 刘朋）