山西省属七大煤炭集团（同煤集团、山西焦煤、晋能集团、潞安集团、晋煤集团、阳煤集团、山煤集团）2017年业绩大幅改善，但对山西省属七大煤炭集团的万亿负债而言仍是杯水车薪。

截至2016年底，山西七大煤企共亏损34.6亿元，同比减少38%，总负债约为1.26万亿元，同比增加5.9%。同煤集团负债最重，负债总额为2350.57亿元；焦煤集团负债2127.2亿元；晋能集团负债1952.26亿元；阳煤集团负债1945.34亿元；晋煤集团负债1945.34亿元；阳煤集团负债1838亿元；潞安集团负债1698.77亿元；山煤集团负债689.63亿元。

截至目前，已有四家山西省属煤企公布了去年的主要经营数据。2017年，同煤集团实现利润6亿元，同比增长2倍；焦煤集团实现利润26亿元，同比增长近九倍；阳煤集团和晋能集团分别实现利润15亿元和16.4亿元。

山西省属煤企的发债成本也在上升。据新华社报道，截至2017年底，山西企业债券融资中，煤炭企业发债余额3025.7亿元，比年初增加415.3亿元。煤炭企业发债呈现两个明显特点，一是期限趋短，二是成本上升。2017年，山西省煤炭企业债券融资加权平均发行利率为5.245%，高于上年同期0.402个百分点，高于全国平均水平0.137个百分点。

按年5%的融资利率计算，同煤集团一年的财务成本约120亿元，山西七大煤企一年的总财务成本逾600亿元。

针对高负债、高杠杆等现实难题，山西近年来采取了市场化债转股、混合所有制改革等综合举措。山西省自2016年底开始推动债转股，目前已有六大煤企签署了不同规模的债转股协议。

据山西省国资委消息，2017年山西引导七家省属国企和五家金融机构签订债转股协议1174亿元。其中，山西焦煤集团、太钢集团已落地债转股资金234亿元，可分别降低企业负债率0.45-4.2个百分点。

山西省国资委副主任、新闻发言人张宏永表示，在当下大环境中，煤企重组是不可避免的，但重组方式不能简单化。大企业之间的重组，完全要靠市场化的方式，通过产融结合的模式来推动。“充分运用七户煤企所拥有的上市平台，把优质资产通过置换、定增方式装进去，实现资源的资产化、资产的资本化、资本的股份化、股份的证券化。”