杭州滨江房产集团股份有限公司（以下简称滨江集团）3月15日发布的2017年业绩数据显示，2017年度公司销售额615亿元，营业收入137.74亿元，与上年同期相比下降29.19%。扣非后净利润12.73亿元，相较2016年减少5.07%。经营活动产生的现金流量净额34.3亿元，下降73.88%。

公告显示，滨江集团主要经营区域为杭州、上海、深圳，进入城市相对有限，分布面较窄。2017年，除了大本营杭州外，上海和深圳的销售金融均出现了下降，上海地区的下降幅度更是高达近40%。

此外，截至2017年末，杭州商品住宅库存去化周期为3.3个月，上海的商品住宅库存去化周期为10.3个月，深圳的商品住宅库存去化周期更是超过1年，长达13.1个月之久。

按照戚金兴的规划，滨江的未来发展将围绕三点一面，即杭州、上海、深圳三个点；一面，小面浙江富裕县市，大面长三角富裕城市。杭州大本营，上海主战场。2017年，滨江锁定的发力点是资源优势明显的一线城市，有品牌辐射的义乌、舟山、台州，滨江将参与核心位置项目的开发。

根据其2017年拿地信息，这些地块分布于十多个城市，却难寻一线和准一线的身影，大量地块分布于奉化、温岭、诸暨、如东、广德、海盐这些不起眼的四五线城市。

除了土地储备的扩张，“快速去化”也是祥生的着力所在，根据其内部要求，拿地3个月开工，6个月开盘，一年现金流归正。而深陷沪深的滨江连开盘日期也遥未可知，周转速度堪忧。

值得注意的是，滨江年报显示，管理层在展望2018年时说，2018年以及未来的战略目标是，将区域布局聚焦杭州，深耕浙江，辐射华东，关注珠三角、京津冀、中西部重点城市三个“游击区”。