农村电气化网讯：1月4日，从资溪县供电公司获悉，2017年该公司本质安全化建设中“一标双控”风险管控模式在所属单位有效落地，该公司高阜供电所“分班组专业化管理”取得可喜成效。高阜供电所共有员工12人，担负着高阜镇7个行政村5436户客户的供电任务。

　　在以前的供电所营配混合管理模式下，该所一人多岗，既负责检修工作，又负责抄表收费，即抓线损又抓安全，造成了员工工作任务繁杂且工作质量不高，管理粗放，不能充分发挥员工的特长，员工对一些不熟悉不擅长的工作被动应付，员工工作压力较大，工作有情绪，这些问题始终困扰并影响着供电所的正常工作。在实行“一标双控”风险管控模式下分班组专业化管理后，该所彻底解决了一人多岗和单人进行装表、接电、检修、抢修带来的安全隐患等问题，分班组专业化管理不仅增强了该所故障报修、抢修、运行和维护等工作的安全快速反应能力，也将班组工作重心转移到了配网运行和优质服务上，集中了服务力量、缩短了服务半径、畅通了服务渠道，能够充分满足客户需求。同时，运维检修班也由原来的“重抢修”转变为“重维护”。 “复杂问题简单化，简单问题条理化，解决问题重点化”。

　　资溪县供电公司紧紧抓住本质安全建设的核心，强化人的安全意识和行为，让员工从“要我安全”向“我要安全”转变。